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广涂协《卓越现场标准化管理

广涂协《卓越现场标准化电池修复管理-化工企业6S推广实战》培训

2017年09月26日

【中国涂料资讯】

2017年，国家安全环保加严，推灌装机械动着涂料企业朝着更加规范性的管理转型升致使残疾级，为了广东要报告获得的成果等省涂料企业做好现场标准化管理工作。9月22日上午，广东省涂料行协会在顺德仙泉酒店举办了一场《卓越现场标准化管理-化工企业6S推广实战》培训，广涂协副秘书长陈丽霞、顺德涂料商会黄晓妍、星佳咨询总经理陈星燕及企业代表巴德士集团、汇龙涂料、漆强化工、华隆涂料、鸿乌兰察布昌涂料、米奇漆、瓦科涂料、广州擎天材料科技、易涂得、广美涂料、中山市大一涂料、荣飞包装、振辰金属包装、好乐涂建材、森王涂料、雅龙广告、纳晶涂料、索尔达化工等50多人参与培训。

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培训现场

(查看中国涂料全部图片)这些材料绝大部份是由海尔新材料研发提供的

培训现场

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培训现场

本次培训的授课以6S基础概念（20%）、6S推进实务技巧（50%）、6S实例回放与图片（30%），全局观、最新理念与管理技巧融合进行，每一年产量大约是500辆培训学习半天+实地考察半天+企业现场诊断的方式呈现。

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合影

一流的现场管理是优异品质的源泉，是企业增效和市场竞胜的保证。6S是一切现场管理的基石，6S做不好而奢望其他现场管理有项目卓越的成效，只能是建造空中楼阁，作为与企业Q（质量）、C（成本）、D（交期）密切相关的基础管理活动，6S正是通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全这六项基本步骤，使员工建立持续改善意识、养成良好的工作习惯；从而提升产品品质、改善工作效率、优化工作氛围、提高企业的竞争力和凝聚力。

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会议现场

通过本次培训，涂料企业将得到什么收获？陈星燕老师表示，1、通过6S改善生产环境，提高产品品质；2、通过6S提高工作效率，改变员工精神面貌，提高企业凝聚力；3、打造企业精益生产基础，有助于企业战略性成长。

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陈星燕老师

通过6S管理的理论与企业实际案例的培训学习，让学员掌握6S管理的基本概念、6S管理的重要性及给自身工作带来的便利，以及在实际工作中如何推广应用6S管理，简学易记、方便实用、现场互动、生动有趣。学员学以致用。现场管理是企业管理最基础性的工作，培训通过企业现场诊断活动，及时发现企业现场管理的问题，为企业下一步全面提升现场管理打下基础。

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学员们到迪邦化工实地考察

(查看中国涂料全部图片)特殊钢材

学员们到迪邦化工实地考察

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学员们到迪邦化工实地考察