绳子类厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
绳子类厂家
热门搜索:
技术资讯
当前位置:首页 > 技术资讯

耐克苹果内涵契合运动可与科技完美结合-【新闻】

发布时间:2021-05-24 01:22:22 阅读: 来源:绳子类厂家

苹果和耐克,一个是电子产品领域的巨头,一个是运动品牌的先驱,如果我们不再单独看,而让两者碰撞在一起,会产生什么样的火花呢?

每次把这俩摆在一起,我就一遍一遍想:苹果干嘛不收了耐克?为什么我手腕上戴的不直接是一个音乐体感计?它可以叫iNike+.

苹果跟耐克在2006年就有过基于iPod的体育+音乐的合作,推出了一组套件:带传感器的Nike+运动鞋,和能对接iPod的无线接收器。iPod据此来记录佩戴者的跑步和锻炼体验。苹果店现在还在把它们当自家产品的外设来卖。

2011年,耐克推出Nike+Fuelband腕带。11月,美国、加拿大和英国的苹果实体店和在线商店开卖FuelBand.虽说,苹果在线商店也卖飞利浦的智能灯泡Hue,也卖森海塞尔的耳机,也卖迪士尼的触控笔,但有理由相信,苹果跟耐克比他们更亲密:

2012年7月的太阳谷Allen&Co年度大会上,苹果CEO库克被媒体拍到,手上戴着当时还未上市的Nike+FuelBandIce.更远的是,早在2005年11月,库克就以苹果COO的身份加入了耐克董事会,并成为耐克的薪酬委员会成员。稳坐至今。

有了这些前缘,我出于惫懒,希望两家合体的心愿就不是那么脱线了,以下是深度心路历程:

两家品牌内涵很合

耐克跟乔布斯时代的苹果给用户的印象都是:我行我素、简洁、酷。在此之外,“运动”这个元素里还有动感、韧性和人文关怀--从这个意义上,耐克的品牌内核丰富过苹果。

蒂姆·库克走的是儒雅风,明显不会延续乔布斯式的酷拽风格,又赶走了继承了乔式脾气的ScottForstall,在硬件之外主推的Siri、地图、Passbook乃至苹果电视打的都是服务牌。这就值得把姿态放低,向耐克请教在品牌营销上的资源和经验积累,学学策划“活出你的伟大”.

两家都置身窘境,耐克更有变革动能

虽然成了美国历史上市值最高的公司,但乔布斯去世后,苹果就创新不力。他在产品上的努力目前看来不过是缝缝补补:拉长iPhone、挤小iPad、削薄iPod.去年Q3苹果在全球智能手机出货量中的份额下降到了15%,而去年Q1这数字还是23%.iPad的地盘也被Android平板们侵蚀。刚推个地图,槽点就完胜亮点;苹果电视还没起跑,对手们已经出货了。

库克试图通过iPhone5的新尺寸、新数据接口,来构筑封闭的硬件生态,并尝试给用户提供语音、地图、支付等服务。但在产品的守成背景下,这只能说明:苹果还是很强,但是不酷了。你能转型成另一个亚马逊吗?人贝索斯已经为今天布局了15年。

耐克过得也不如意。2013财年,它Q1(2012年6月到8月)、Q2(9月到11月)两个季度的净利润分别下滑了12%和18%.它寄望最高的中国市场也伤它最深,销售额下滑了11%到5.77亿美元。说是欧洲经济衰退,它的德国的老对手阿迪达斯却追势甚猛:Q3(7月至9月)净利润同比增长14%至3.44亿欧元,预计2013年还将实现双位数增长。

这也是为什么去年耐克急着求变,先后卖掉了Umbro、ColeHaan等子品牌,决心把精力集中在更有潜力的Nike、Jordan、Converse、Hurley等主线品牌上,又开始试水电商、把社会化媒体营销业务从AKQA、W+K、Mindshare与R/GA等代理商手中收回来,自主运营。

窘境归窘境,我这只运动盲也忍不住赞一下耐克。一家运动服装和装备公司,变革起来眼光和速度都丝毫不差于科技公司,它展现出来的品牌精神还是又拽又酷:快速适应,引领意识强烈,行动果决灵活。JustDoIt.这种精神,恰恰是现阶段的苹果需要提振、重构的。

可穿戴设备的兴起,是它们在一起的良机

有传闻说,苹果在研发iWatch,计划把蓝牙和iOS向更微型产品的移植。而同样的尝试,耐克玩得更早更帅:2011年初,耐克就跟GPS和地图公司TomTom合作推出了一款运动腕表Nike+SportWatchGPS,除了预期内的运动计量、GPS定位,这块表还能接个外设来查探心率。更妙的是,上个月,荷兰国际合作银行发布的报告称,苹果公司近期可能会收购TomTom.

说回“测心率”这件事。这事没什么难度,已经有APP借助平板的摄像头就能实现了。但我想说的是,借助随身传感器来检测体能、健康数据,再迈向体感交互智能,这是让人眼睛一亮的路数。

平板时代之后,人人都知道可穿戴装备是下一个趋势,但要是只满足于把手持设备改成披挂设备,技术还停留在触摸交互和语音交互层面,未免也太不思进取。在可穿戴技术时代,值得玩的是体感交互智能。在这个方向上,无论是眼镜、手套、手表、衣鞋,用户诉求都是给人体开挂,未来甚至是要奔着可嵌入的虚拟器官去的。

说到对人体的探索和服务,这正是耐克的看家本事。在这上面,耐克对产品的创新和技术探索意识丝毫不差于科班科技公司。减震、支撑、助力……做运动服装和装备出身的耐克在人体工程学上的技术积累从1970年代就开始了,它死磕的就是怎么让设备适应人、服务人。从1980年代在AirMax系列运动鞋里试加空气软垫开始,光是一个气垫减震,它就搞出了至少7种技术,探索接近极致。

耐克还把实验精神从传统运动装备铺到了数码外设上:带体感器的腕带、鞋、手表。去年6月,它还试着发布了一款叫做Coach的平板电脑。每一款都很引领,不是平庸的跟风之作。当时我在虎嗅文章中调侃说,耐克果然“JustDoIT”.不久前,耐克推过一款高尔夫球杆VR_SCovert一号木,亮点就是通过提升惯性力矩来增加球杆的容错性。这种带有极客气质的技术造诣,眼下的消费电子公司哪里有?

科技正在工具化,而科技找一个落地的实体才是趋势。苹果试过了音乐,试过了通讯,跟耐克试过运动,也试过了移动大平台,但仅仅满足于娱乐视觉和听觉、满足于抓住眼球跟手指太局限了,不妨再做些深度探索。而一直在户外与竞技场挖掘消费需求的耐克,正有这种把技术回归成工具的能力,让用户借助工具来独处、来感知自我。

最后,苹果有钱

去年9月iPhone5发布,苹果的股价也从那时最高的702美元跌到了527美元,一下去了25%.更愁的是,一边创新乏力,一边手里的钱还多的花不出去。库克去年发布了400多亿美元的派息和股权回购计划,但苹果持有的1200多亿美元现金,到2013财年末预计还会涨成1500多亿。

而耐克,啧啧,总市值也不过470亿美元。(-最权威最专业的鞋业资讯中心)

信阳看乳腺囊肿专业可靠的医院

听过吃黑豆能治疗白癜风,到底是不是真的

怎样控制白癜风的病情

南京治皮肤病哪家医院好

佛山白癜风的护理常识包括哪些

彭州市那家男科医院强

相关阅读